5月21日下午，公司党、政班子成员召开了学习实践科学发展观专题民主生活会。公司党委委员、董事长助理赵鹤平应邀参加。

为了开好这次班子成员专题民主生活会，总支采用了座谈会、公布邮箱、发放调查表等多种形式广泛地听取了全院教职工的意见和建议。会议开始前，党总支副书记、学习实践科学发展观联络员向津清同志首先通报了收集到的制约公司科学发展主要问题。

在生活会上，同志们认为：公司即是一个老院，也是一个新建学院，发展时间不长，虽然近些年有了长足进步，团队力量相对全校来说是最强，教授、博士也最多，但学院的发展没有达到学校和老师们的预期目标。归纳起来，主要存在以下几个方面的问题：

①学校对实验教学的投入不多，不能很好地满足学院教学科研的需要。虽然学校在尽力，如加强实验室建设、调整实验教学用房等，但效果不佳，实验教学用房还不能满足实验教学的需要。国家基础化学实验教学示范中心这是学校花费不小的精力才争取得来的，目前挂靠在化工学院，但建设还不尽人意。②实验室的管理机制和体制有待进一步建立和完善。实验室的管理机制不顺畅，运转不灵活。在机制上，从事实验室管理的人员疲于应付，创新型实验不能很好开展。灵活运转不好。体制上，实验编制人员不明确，国家示范中心没有专门编制，目前工作的开展存在一定的难度。③学院的团队建设力度不大，有影响的学科带头人没有真正树立起来，领导有等的思想，老师们的研究方向不明确。虽然学院对教师在学科上进行了归队，但形聚实散。科研也各自为阵，没有形成合力和活力，团队的凝聚力不强。④学院的凝聚力不强。有历史的原因也有导向的原因，一是学院行政管理制度不完善，执行不到位，缺乏透明度。二是领导在处理问题时原则性和灵活性不够。行政领导重管理轻思想政治工作，缺乏与教师的耐心交流和沟通，做教师思想政治工作的方式方法简单生硬，为教师服务的意识不强，关心教师不够。07年学校机构改革，调整了领导班子，情况有所改观，但要达到一个理想的状态还需尚待时日。⑤开拓创新精神不足。在宏观决策中，学院如何科学发展思路不够清晰，有“十一、五”规划但规划归规划，没有形成共识，在执行中就没有了规划。科学发展措施不够得力，在常规管理工作中，不敢大胆理直气壮，有怕得罪人和不想得罪人的思想，导致推进工作重心难以下移，团队建设力度不大，团队精神不强等。

在民主生活会上，班子成员还就自身存在的问题开展了批评与自我批评。归纳起来，有以下几个方面:一是缺乏系统的理论学习，理论学习少，忙于日常事务的多；二是缺乏正确、有效地做好教职工思想政治工作的方式方法；三是服务意识不强，工作不够深入细致，缺乏情感交流和思想沟通；四是开拓精神和创新意识不够。

最后，董事长助理赵鹤平同志作总结。他说，刚才听了大家的发言，基本上同意，涵盖了学院的困难和问题。化工学院给我的印象是：实力强、困难大、问题不少。化工学院科研基础好，老师们的科研能力强，在全校是数一数二的，起到了龙头的作用，学院为地方经济服务有平台，有市场，也发挥了很好的作用，这就是我们学院的实力。当然，化工学院的发展也存在不少的困难：一是学校投入太少。因为理工科的发展需要大的投入，没有大的投入要想有大的发展是不可能的，巧妇难为无米之炊。目前学校的投入只能应付常规教学。二是人员包袱重，用不上的人多，教师承担的教学任务较重。三是学科梯队未完全建立起来，缺乏领军人物。四是从学校可调配的资源太少。存在的问题：一是学院的凝聚力有待进一步加强。这有历史的原因，也有导向的问题，进一步增强处理问题的原则性和灵活性。二是需要进一步全身心地关心教职工，做思想工作不仅仅是书记的事情，行政的同志也要做教职工的思想政治教育工作，千万不能忽视。三是进一步增强领导的服务意识。工作班子之间要相互补台，与教职工沟通，领导的姿态要高一些。四是注意工作的方式方法。多组织参与全院性的活动，增加与教职工沟通的机会，同时注意沟通的方式方法。总的来讲，我希望化工学院在现有班子的领导下一定会有新的发展。